Weber - Saint-Gobain

Unigrams

  • Põe-te nos sapatos do cliente, segue o seu caminho, expõe-te. Isto é Empatia: a habilidade para partilhar as sensações e experiências dos outros, pondo-se no seu lugar.
  • Ouvir os clientes é importante mas não é suficiente. Estes raramente conseguem exprimir as suas necessidades directamente.
Nos sapatos do cliente

Nos sapatos do cliente

  • Põe-te nos sapatos do cliente, segue o seu caminho, expõe-te. Isto é Empatia: a habilidade para partilhar as sensações e experiências dos outros, pondo-se no seu lugar.
  • Ouvir os clientes é importante mas não é suficiente. Estes raramente conseguem exprimir as suas necessidades directamente.
Em Roma…

Em Roma…

  • “Em Roma, sê Romano”, este conselho foi dado por Sto. Ambrósio a S. Agostinho que queria saber que hábito devia seguir mais rapidamente, o de Milão ou o de Roma.
  • Todos os produtos e serviços têm que ser adaptados localmente quando transferidos de um país para outro.
  • Na weber, cada país beneficia de ser parte da organização, mantendo a sua cidadania, cultura e raízes locais.
Solução busca problema

Solução busca problema

  • Ter uma lâmpada sem um casquilho, ou com um casquilho inadequado, não serve para nada.
  • Um problema exige uma solução. Mas tem cuidado para a tendência de forçar uma solução sem verificar que realmente há um problema:
    • verifica que a solução é a adequada
    • reassegura-te sempre das necessidades do cliente
Camelo ou dromedário?

Camelo ou dromedário?

  • Se em frente a um camelo, não consegues visualizar se tem uma ou duas bossas. Necessitas de ir ao redor para descobrir: camelo ou dromedário?
  • Ao observar uma situação, acontece o mesmo: leva tempo, olha à volta, não te fixes na tua primeira impressão, reavalia o teu julgamento.
As melhores cerejas

As melhores cerejas

  • As melhores cerejas estão sempre no cimo da árvore…Então porque começamos sempre por comer as de baixo?
  • Quando apresentamos uma inovação, focamo-nos sempre nos benefícios para o cliente. É nossa obrigação avaliar o esforço que ele terá que fazer para desfrutar da inovação: o cliente só vê o benefício líquido.
  • Por vezes será necessário fornecer-lhe uma escada…
A inovação amigável

A inovação amigável

  • Muito poucas pessoas gostam e compram a inovação. A maioria apenas procura formas novas para combater necessidades existentes. A inovação requer uma mudança de hábitos, que normalmente perturbam as pessoas.
  • Para ser bem aceite, a inovação deverá sempre assentar em algo existente, incentivando as pessoas através de um aspecto amigável.
  • “Assim que algo novo é mostrado em algo velho, sentimo-nos à vontade” Friedrich Nietzsche.
  • NB: se não entendes o sentido da figura, passa com o rato por cima !