Weber - Saint-Gobain

Unigramas

  • Para explotar correctamente un bosque se debe talar algunos árboles para permitir que los otros crezcan.
  • Los recursos (tiempo, dinero, personas) son siempre limitados y deben dedicarse a un número limitado de iniciativas.
  • A menudo lo olvidamos y nos cuesta aceptar que elegir algo exige descartar otras cosas.
Escoger es descartar

Escoger es descartar

  • Para explotar correctamente un bosque se debe talar algunos árboles para permitir que los otros crezcan.
  • Los recursos (tiempo, dinero, personas) son siempre limitados y deben dedicarse a un número limitado de iniciativas.
  • A menudo lo olvidamos y nos cuesta aceptar que elegir algo exige descartar otras cosas.
El momento preciso

El momento preciso

  • El blanco y el reloj deben coincidir como cuando se efectúa un lanzamiento.
  • Demasiado pronto puede ser desperdiciar una idea ya que no se está en condiciones de hacerle triunfar.
    Demasiado tarde es…demasiado tarde.
  • Una innovación es una idea en el momento oportuno de encontrar su mercado.
Trabajar el terreno

Trabajar el terreno

  • Las palmeras pueden crecer incluso en Londres … con el terreno adecuado y con cuidados.
  • Es misión de la dirección crear las condiciones apropiadas para permitir que una idea crezca en la innovación.
Target

Target

    El secreto del éxito es la profesionalidad y el uso de un método correcto :

  • definir el calendario, o el Tempo
  • hacer la lista de Acciones
  • assigner Responsibilidades
  • mantener claras la metas (Goals en inglés)
  • llamar a los Expertos convenientes
  • usar las herramientas adecuadas (Tools en inglés)
Los jinetes de la Buena Idea

Los jinetes de la Buena Idea

  • Como en los “Caballeros de la Mesa Redonda” una buena idea necesita un buen jinete capaz de aportar la energía para superar los obstáculos, hacer que los cambios sucedan y dispuesto a “morir” por ello.
    – un campeón que lo desarrolle y lo explique
    – un patrocinador que lo promueva en los niveles altos
    – un jefe de proyecto que le dé vida
  • Tener ideas sin “jinetes” es dirigirse al fracaso.
El valle del desespero

El valle del desespero

  • Cambiar tiene como objetivo evolucionar de un nivel de eficiencia dado hacia otro mas alto. Pero en el camino siempre tiene que atravesarse una fase de dificultades: El Valle del Desespero, donde la situación se deteriora.
  • El Valle del Desespero es el periodo de transición durante el cual los aspectos emocionales del cambio, el sentimiento de que estamos al final de un periodo que nos es familiar y las incertidumbres que eso conlleva deben ser gestionadas.
  • No puede evitarse ni ignorarse. Se debe vivir con ello. Mantenerse en el objetivo, confortar a al gente, comunicarse.
Rumbo contra el viento

Rumbo contra el viento

  • Cuando navegamos y ponemos rumbo contra el viento desde luego el camino elegido es más largo.
  • A lo largo del desarrollo de un proyecto, debe tenerse en cuenta que las condiciones cambian . Se mantiene el mismo objetivo pero el camino es diferente.
  • Diferenciar el objetivo y los medios. Explicarlo a las personas con las que trabaja.