Die rechte Hand gibt der linken und die linke Hand bekommt von der rechten.
Der „Pool-In-Reflex“ : das könnte auch jemand anderen interessieren.
Der „Pool-Out-Reflex“ : das sollte wo anders schon existieren.
Dieses Verhalten ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für unser Unternehmen.
Das erfolgreiche Zuspiel
Die rechte Hand gibt der linken und die linke Hand bekommt von der rechten.
Der „Pool-In-Reflex“ : das könnte auch jemand anderen interessieren.
Der „Pool-Out-Reflex“ : das sollte wo anders schon existieren.
Dieses Verhalten ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für unser Unternehmen.
Die doppelte Belohnung
In unserem Metier die Wettbewerbsposition zu verbessern (=sich entlang der X-Achse zu bewegen) heißt doppelten Gewinn zu ernten (=Y-Achse): in absolutem Umsatz wie auch prozentual. Die Länder mit den besten Wettbewerbspositionen erzielen den besten Deckungsbeitrag.
Der Marktführer ist am besten sichtbar. Der Marktführer hat die besseren Kapazitäten Innovationen in den Markt zu bringen.
Der aufsteigende Ballon
Die Marktführerschaft ist mit einem Heißluftballon zu vergleichen: sie braucht ständig Energie um in der Luft zu bleiben.
Ohne Energie tendieren Dinge dazu runter zu fallen.
Die Nummer 1 zu bleiben, erfordert viel Energie, die Nummer 1 zu werden noch viel mehr!
Wählen heißt aufgeben
Um aus einem Wald Nutzen ziehen zu können, müssen Sie einige Bäume fällen, damit die anderen wachsen können… Die Ressourcen (Zeit, Geld, Menschen) sind grundsätzlich beschränkt und sollten einer eingeschränkten Anzahl von Initiativen gewidmet werden.
Wir vergessen meistens (oder akzeptieren nicht), dass Auswählen ohne Aufgeben unmöglich ist.
Der König der Stadt
Wichtig ist, König zu sein, und sei es nur von einer Stadt. Dies ist viel besser, als „nur“ Baron in einem Imperium zu sein.
Führer zu sein bedeutet, als das beste Unternehmen in seinem Geschäftsbereich anerkannt und in der Lage zu sein, den Markt zu führen und zu beeinflussen. Marktführer ist das Unternehmen, das die Standards des Marktes im besten Sinne festlegt.
Der Führungsmotor
Folgender Kreislauf ermöglicht es das Unternehmen, seine Marktführerschaft zu entwickeln: aus Ideen werden Innovationen, wenn sie gut gepflegt werden, Innovation bringt Marktführerschaft und die Marktführerschaft erlaubt es, Trends zu bestimmen und mehr Ideen zu sammeln.
Innovationskapazität und Marktführerschaft gehen Hand in Hand. Der Marktführer hat die beste Kapazität, Märkte zu beeinflussen.
Das Know-how des Managements ist die wichtigste Antriebsfeder für die folgerichtige Vollendung des Kreislaufs.
Target!
Das Geheimnis des Erfolges heißt Professionalität, durch Verwendung der richtigen Methode:
definieren Sie den Zeitplan
(= Time)
listen Sie die Aktivitäten auf
(= Actions)
weisen Sie Verantwortlichkeiten zu
(= Responsibilities)
halten Sie klare Ziele fest
(= Goals)
sprechen Sie mit den richtigen Experten
(= Experts)
